Gestão

Aprenda como atrair e montar equipe de vendas para o seu evento

Existem assuntos que são recorrentes na vida de todo empreendedor, como, por exemplo, gerar e aumentar resultados para a empresa, alcançar metas, otimizar processos, fortalecer a marca etc.

Ocorre que, em meio a uma rotina agitada, é fundamental estar atento à equipe de vendas, pois será esse time que representará a marca onde ela estiver.

Seja em um evento, seja dentro da própria empresa, a equipe de vendas funciona como um cartão de visitas, refletindo a imagem da marca para o seu público.

Dessa forma, é muito importante saber como atrair e como montar uma equipe de vendas eficaz para o seu evento. Por esse motivo, selecionamos cinco dicas para auxiliar você nessa tarefa. Leia agora!

1. Identifique possíveis talentos para a vaga

Um bom gestor deve conhecer bem o seu time de colaboradores, tanto no que diz respeito às qualidades quanto no que se refere às deficiências de cada um.

Esse conhecimento prévio é imprescindível para que as ações empresariais possam ser o mais estratégicas possível, resultando em ganhos reais para o negócio.

Antes de novas contratações, é interessante analisar a equipe e verificar se é possível realocar funcionários já contratados e que, portanto, já conhecem a filosofia e a proposta da empresa. Eles não terão que passar por etapas de adaptação e aprendizado, favorecendo o alcance de resultados mais rapidamente.

2. Divulgue nos lugares certos

A despeito da proposta supracitada, certamente a contratação de um número maior de pessoas será necessária.

Assim, para ser bem-sucedido em montar uma equipe de vendas, é imprescindível divulgar a vaga nos lugares certos.

A escolha do lugar certo depende do perfil do profissional que se pretende atrair. Para divulgações proveitosas pode ser interessante contar com uma empresa de recrutamento e seleção.

3. Seja claro e objetivo na entrevista

Contudo, independentemente da contratação de uma empresa de recrutamento, é conveniente que o empreendedor se envolva no processo. Ao menos na fase final.

Na hora da entrevista, é essencial ser claro e extremamente objetivo. Todas as expectativas em relação à função que será desempenhada devem ser comunicadas detalhadamente.

Essa postura garantirá que o aspirante ao cargo estará ciente de tudo que está envolvido nas atividades a serem desempenhadas.

Além disso, é uma excelente oportunidade para analisar as reações e respostas dos candidatos.

4. Invista em treinamentos

Depois que a equipe estiver montada, vale a pena investir em treinamentos de vendas, atendimento ao cliente e todos os assuntos relacionados.

Os treinamentos serão uma excelente oportunidade para corrigir possíveis deslizes e deixar os vendedores estimulados para entrarem em ação.

Além de tudo, é preciso conceder-lhes mais segurança acerca das atividades que irão desempenhar. Especificamente em eventos, a atuação do time provavelmente terá uma dinâmica um pouco diferente da prática padrão de vendas.

5. Monte uma equipe de vendas duradoura

Uma maneira de montar e manter uma equipe de vendas é promover ações que estimulem o desempenho do time.

Além disso, vale a pena oferecer premiações para os vendedores mais produtivos. Essa medida vai alimentar uma saudável competição entre os vendedores que será extremamente positiva para o atingimento das metas estabelecidas.

Agora que você já sabe como atrair e como montar uma equipe de vendas para o seu evento, deixe o seu comentário neste post compartilhando conosco as suas impressões e sugestões!

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